Partant de sa double expérience dans les armées et dans le corps des sapeurs-pompiers, lequel est aussi en France un acteur de l’urgence médicale, le général (2S) Joël Prieur témoigne du succès des méthodes militaires dans le domaine de la sécurité civile, et s’interroge sur leur prolongement dans le monde de la santé au regard de la gestion gouvernementale de la pandémie de la COVID-19. Selon lui, le modèle d’organisation « en silos », sur lequel repose l’édifice ministériel, peine à faire face, en situation de crise, à l’urgence et à l’incertitude qui entravent un processus décisionnel resté fidèle aux consultations d’experts et aux réunions de responsables fonctionnels. Il suggère au contraire de s’inspirer du modèle militaire, fondé sur une organisation efficace en centres opérationnels (CO) et sur une méthode éprouvée d’élaboration des décisions opérationnelles (MEDO). Ce modèle pourrait rendre à la puissance publique l’agilité dont elle manque en période de crise majeure, comme l’a souligné récemment le général Lizurey, ancien directeur de la Gendarmerie, dans son rapport au Premier Ministre.
