Psychologie en entreprise : piéger n’est pas jouer

Les rapports de travail doivent être gouvernés par la bonne foi. Ils excluent tout stratagème visant à provoquer la faute. Certes, le salarié est soumis au pouvoir de contrôle de son employeur. Toutefois, ces pouvoirs doivent s’exercer dans un cadre loyal. Le droit écarte toute preuve recueillie par un procédé de contrôle qui n’aurait pas été porté préalablement à la connaissance des salariés.

Depuis de nombreuses années, la Cour de cassation a dû se prononcer sur différentes techniques et stratagèmes imaginés par des employeurs pour piéger et confondre leurs salariés.

Quelles sont les implications psychologiques du non-respect de ce cadre légal ?